为确保四川现代职业学院月度目标考核制度在学院落地见效，充分调动教职工工作积极性，近日，人文与法律学院组织召开月度目标考核制度宣贯会。人文与法律学院执行院长李玉，副院长毛传丽，党总支副书记张涛及我院全体教师出席本次会议，会议由副院长毛传丽主持。

会上，执行院长李玉首先强调了月度目标考核制度的重要意义。她表示，该制度是学校深化内部管理体制改革、建立现代绩效考评机制的关键举措，与学校 “第三次创业”战略目标紧密衔接，对推动学院各项工作高质量发展具有重要指导作用。

随后，围绕《月度目标考核的实施办法（试行）》核心内容展开详细解读。在指导思想与基本原则方面，重点讲解了“战略协同”“序列差异”“量化主导”等五大原则，明确考核将结合教师、辅导员、行政职员等不同岗位性质，分类设计指标与标准。在考核组织与职责分工上，清晰梳理了学校考核领导小组、质量与规划处及学院各自的职责，让教职工清楚考核各环节的负责主体。

针对教职工最关心的目标制定、考核流程与结果应用，解读内容更加细致。目标制定环节，明确干部需在每月30日前与分管校领导确定下月计划，教职工则由学院领导班子审核目标后录入系统；考核流程上，强调每月28日前需提交佐证材料，逾期未交视为未完成，同时介绍了考核评定、结果公示、工资核算等全流程时间节点。

会议最后，执行院长李玉就学院后续考核工作作出安排。她要求各教研室、尽快梳理本岗位月度工作重点，确保目标制定科学合理，同时做好考核过程中的材料留存，推动学院考核工作规范有序开展。